Dressage de chien – Ces personnes ont transformé une catastrophe pandémique en un succès économique – Eduquer son chien

MÉTHODE POUR DRESSER VOTRE CHIEN seulement 15 min par jour

Erik Sherman

La carrière de Maria Sugarman s’est évaporée du jour au lendemain.

En mars 2020, après 15 ans à diriger des bars, à servir de la nourriture et à diriger des restaurants, la pandémie l’a durement frappé. Tout a été perdu en un instant.

Sugarman n’a pas eu la possibilité de prendre sa retraite prématurément ou sans travail. «J’avais peur que le chômage prenne du temps», a-t-il déclaré. Il a donc cherché en ligne et a trouvé un site appelé CitizenShipper, une place de marché basée sur des enchères où les personnes ayant un certain mouvement recherchent d’autres personnes pouvant assurer le transport.

Il a expérimenté le transport d’animaux de compagnie et a fait 17 offres avant d’en remporter une pour connecter un lapin nommé Bentley à Atlanta avec un propriétaire qui avait déménagé dans le nord pour aider les parents.

«J’ai fait mon sac – je n’ai pas attendu [to need] rien d’autre – et sur le chemin d’Atlanta, j’ai commencé à soumissionner sur d’autres contrats », a déclaré Sugarman.

Près d’un an plus tard, il compense entre 6 000 $ et 10 000 $ par mois pour les clients réguliers et plusieurs sous-traitants. Sugarman n’est qu’un exemple des entrepreneurs et des entreprises qui ont fait en sorte que la pandémie coûte cher.

Besoin de changement

L’un des moteurs de nouvelles opportunités commerciales a changé les demandes des consommateurs. Lorsque les gens ne peuvent pas visiter les restaurants ou les magasins, il y a beaucoup plus de commandes. Ou les familles déménagent dans une nouvelle maison ou rénovent pendant qu’elles sont chez elles jour après jour de semaine en semaine.

Cela a déclenché une augmentation de l’activité de réforme, selon la National Kitchen & Bath Association, un groupe de commerce industriel. L’année dernière a commencé lentement alors que beaucoup ne se sentaient pas en sécurité lorsque les employés sont arrivés et que les affaires ont diminué de 5,9% par rapport à 2019. Mais le groupe s’attend à une croissance de 16,6% d’ici 2021.

Miles Daniel, directeur de M&T Restoration Properties, se concentre sur la rénovation des maisons avec un peu de rénovation. Il a déclaré à Zenger News que les affaires avaient été dynamiques – non seulement la traduction de la maison, le stock de logements est faible et la pression accrue pour déménager, mais aussi la réforme: “J’ai réalisé huit projets de réforme depuis 2020 et n’en ai fait aucun en 2019, ” il a dit.

Pendant ce temps, Blindster, une source en ligne de fenêtres personnalisées, a gagné 30 millions de dollars en 2019, puis 40 millions de dollars en 2020. Le fondateur et PDG Kyle Cox n’a pas prédit quand la pandémie commencerait.

«Je ne savais pas à quoi m’attendre, mais nous avons explosé», a expliqué Cox. «Je ne savais pas tout de suite ce que cela était censé impliquer, et je me suis rendu compte que les gens travaillaient à domicile, réparaient les espaces, décoraient. Nous avons eu six mois records d’affilée. “

Mais le succès a également causé des problèmes.

Les entreprises de fabrication qu’ils utilisent étaient en retard dans les délais. Blindster ne pouvait normalement pas fonctionner comme une entreprise vieille de dix ans. Les retards ont détesté de nombreux clients.

«Nous avons probablement perdu 25% des affaires que nous pourrions obtenir si nous pouvions le faire», car de nombreuses personnes ont annulé des commandes, a déclaré Cox. Mais au final, les clients ont compris les problèmes et ont été plus indulgents.

L’avenir peut aussi être plus radieux. “Je ne pense pas que cela reviendra jamais comme avant”, a déclaré Cox. “Je pense que nous avons développé notre industrie parce que nous avons des clients qui n’auraient jamais pensé à acheter [custom blinds] avant que.”

Sauvetage du commerce électronique

Le commerce électronique a aidé de nombreuses entreprises à éviter le pire.

Le Moriarty’s Gem Art est une bijouterie familiale située à Crown Point, dans l’Indiana, à environ 35 minutes de Chicago. «C’est au début du mois de mars que tout a commencé à se fermer dans notre région», a déclaré Jeff Moriarty, directeur marketing. “Une bonne partie de nos activités, bien sûr, ce sont les entrées.”

Un site de commerce électronique mis en place depuis cinq ans les a sauvés.

«Je pense que les ventes totales ont augmenté de 20%», a déclaré Moriarty.

Le commerce électronique est passé d’un quart des ventes totales avant la pandémie à 40%.

«C’était une grosse surprise», a-t-il déclaré. «Je m’attendais à ce que personne ne dépense tout le temps de l’argent en bijoux. J’étais sûr que lorsque le magasin serait fermé, nous ne verrions presque rien en ligne.

Mais la vie, y compris les suggestions et le besoin de bagues de fiançailles lorsque les bijouteries locales sont fermées aux clients, continue. Moriarty a également lancé régulièrement des expositions de bijoux en ligne, chacune avec un millier de téléspectateurs et environ 10 000 $ de ventes.

Pour poursuivre son succès, la société modifie le service financier en ligne qu’elle utilise pour augmenter la limite de 2 500 $ à 10 000 $. «J’espère qu’il y a des gens qui veulent dépenser autant d’argent mais qui ne le peuvent pas en même temps», a déclaré Moriarty.

Augmenter la force de l’animal

Le propriétaire de SpiritDog Training, Steffi Scott, avait suivi un entraînement personnel de chien pendant des années avant que la pandémie ne frappe. Il a soudainement pris la route.

«Ici, au Nouveau-Mexique, notre gouverneur a été très proactif en fermant immédiatement les écoles», a-t-il déclaré. “Et je suis une mère célibataire.” Les écoles sont fermées depuis près d’un an et les gens ne sont pas intéressés par l’éducation personnelle. Mais il y avait une opportunité naturelle.

«Lorsque la pandémie a commencé», a déclaré Scott, «de nombreuses personnes ont adopté des chiots et des chiens adultes, et elles ont également passé beaucoup plus de temps qu’avant autour des chiens à la maison et ont remarqué combien de leurs comportements les ennuyaient.»

Il a utilisé son temps de repos pour des cours de cinéma pour les personnes qui ont suivi sa page Facebook.

«Je pense que j’ai photographié environ 20 nouveaux parcours», a déclaré Scott. “La bonne chose est que vous pouvez décrire l’ensemble de cette formation la plupart du temps sans quitter la maison ou la cour.” Cela lui permettait de travailler tôt le matin et le soir, alors que la journée était ouverte pour s’occuper des enfants de 11 ans.

Il a embauché des personnes à temps partiel pour la publicité en ligne, l’optimisation des moteurs de recherche et la nouvelle conception Web pour soutenir le modèle commercial d’abonnement. Dernièrement, il a eu un revenu moyen de 20000 $ par mois – bien au-dessus des 60000 $ qu’il a gagnés en 2019.

Opportunité inattendue

Ensuite, il y a des entreprises qui ont eu de la chance à cause d’autres problèmes.

Le site d’Atlanta de Skydive Spaceland, qui enseigne le parachutisme et fournit un point de départ pour les expérimentés, a d’abord dû fermer pendant un mois. Après la nouvelle ouverture, l’industrie du tourisme international a cessé ses activités, mais le trafic local a augmenté d’environ 30%.

Les gens étaient complètement fous.

Un groupe de parachutisme était constitué de travailleurs de la construction.

«Les gens semblaient vouloir sortir et déployer leurs ailes, pour ainsi dire», a déclaré le réalisateur Kevin Purdy. “Nous avions également un groupe de gars qui étaient d’anciens soldats.”

Non seulement ils se sont amusés, mais ils ont également reçu des certificats d’approbation de parachute avancés qui pourraient les aider à devenir des instructeurs de parachute militaire.

Les temps ont également été bons pour ceux qui possèdent et entretiennent des entrepôts tels que Sonenreich & Co. À Denver. Lors de l’accident de 2008, des bâtiments entiers étaient vides tout au long de l’année. Pas cette fois.

«Nous avions très peur de voir la nouvelle année 2008, mais c’est le contraire qui s’est produit», a déclaré Aviva Sonenreich, chef de bureau et courtier principal.

«Les magasins de détail ont quitté les magasins. Les gens ont créé de nouvelles entreprises chez eux », a déclaré Sonenreich. “Alors les gens [building] les magasins sont en ligne avec leurs globes oculaires. Les affaires sont florissantes. Nos locataires se battent pour notre espace. J’espère que nous avons dix fois plus de propriétés parce que c’est incroyable. “

Pourtant, l’ajout le moins attendu a peut-être été le destroyer Pestmaster Services, basé à Chicago, qui gère le site d’information DailyPest.com. L’un de ses gros problèmes a été l’horaire de travail lorsque les gens n’étaient pas dans des bâtiments commerciaux.

«Depuis la pandémie, nous avons pu contacter des centres commerciaux, des restaurants, des écoles, [and so on] qui serait normalement entièrement doté pendant cette période », a déclaré Andrew Cunningham de Pestmaster. «Parce que la plupart de leur personnel travaille à distance, ils comprennent que le moment est venu de garantir un environnement exempt de parasites. Cela nous profite beaucoup et notre clientèle s’est considérablement développée.

Les affaires en 2020 ont augmenté de plus d’un tiers par rapport à l’année précédente, a déclaré Cunningham.

Cela montre comment les entrepreneurs nuisibles peuvent, avec littéralement le bon état d’esprit, développer leur entreprise même dans le pire climat économique.

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